安徽省蓝天气模有限公司

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卡通气模公司必备的五大因素

编辑:安徽省蓝天气模有限公司时间:2017-12-08

1、卡通气模公司加强沟通,提升单位影响力
市场是长期的,不是一蹴而就的。而与客户的稳定关系也是需要长期的合作才能够建立。因此,要发扬气象事业服务社会,对用户高度负责的传统,以上等的产品质量和优质的服务来赢得市场。在充气卡通业务中,我们对新老客户一样热情,大小业务一样认真,高利润低利润一样服务,要经常做好客户回访,征询意见,以便及时调整我们的服务,以此赢得市场,赢得客户,提高声誉,促进气球广告业的健康有序发展。
2、卡通气模厂家整合运作,提高市场竞争力
要提高市场竞争力,就应该利用本行业的优势,搞好整合经营,不能仅局限在施放气球一条路上,还可以开发其它服务项目。如电视广告与气球广告整合,气球广告和其他项目整合。现在有些客户希望我们在承接气球项目的同时,还能把整个庆典仪式全部承接下来,这就需要我们提高承接综合项目的能力。去年我们采用此办法承接广电大楼开工仪式、安庆职业技术学院开学典礼、十八开超市开业典礼等项目,都取得了良好的社会效益和经济效益。
3、降低成本,及时更新气球产品
随着市场的竞争,价格的下降,彩虹门租赁保持以前的高利润已是不可能。因此,必须在降低成本上下功夫,气球的主要成本是球皮、氢气、标语、运输费用。对于球皮可以选择质量优、价格低的球皮,并在使用中注意操作、维护、回收、延长使用寿命;标语制作上要注意货比三家,尽量找到制作质量高、价格较低的。每一个环节都要严格把关,精打细算,以降低总成本。另外,要注意更新气球产品,选择形象逼真、样式新颖的气球来满足不同客户的不同需求,提高观赏性,增加客户满意度,以优质占领市场份额。
4.科学管理,促进气模市场良性发展
要重视气模广告工作的宏观管理,制定一套严格的行之有效的气模行业管理制度和实施细则。采取必要的措施,杜绝气模业内人员不合理竞争,加强部门间的协调与合作,同时要建立一套强有力的监督系统,经常督促检查,发现问题及时解决。对一些不听劝告的单位和个人要采取相应的经济措施制裁。要制定出气模行业指导价,一个地区可在该指导价的—定范围内浮动,但不得突破指导价。
其次,要加强气模广告业务人员的专业培训与思想教育,使气模从业人员懂得以大局为重,以集体利益为先的道理,并要具备施放气模相应的资质。要建立气模广告业务人员和施放人员的责任制,特别是安全责任制。应保持和发挥好气象部门在氢气球广告业的规模优势。
5.发挥优势,开拓市场
要根据气模厂家的特点,发挥优势,找准市场,积极主动上门联系。如政府部门各种重要会议的广泛宣传、企事业单位的各种庆典活动、商界的开业庆典、产品上市的促销宣传、节日庆典等等。在面向单位的同时,也可以把目光对准个人,如现在婚礼比较流行彩虹门等,这个市场基本还没有打开,也可以从这方面尝试。只要努力开拓,敢于推陈出新,市场前景就会越来越广阔。

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